1. Tăng trưởng tín dụng hơn 10% - thấp nhưng chất
Năm 2013 dự kiến khoảng hơn 10%, chỉ bằng 1/3 so với thời kỳ 2009. Tuy mức tăng này không cao nhưng theo Ngân hàng
Nhà nước (NHNN), đảm bảo chất lượng và tín dụng tăng rất sát với tăng
GDP. Đây cũng là yếu tố quan trọng để hạn chế dòng tiền trong lưu thông,
không chạy theo mục tiêu cho vay bằng mọi giá. Từ đó, hạn chế tác động
bất lợi đối với lạm phát. Tuy không cán “đích” tăng trưởng 12% nhưng kết
thúc năm, giới ngân hàng có vẻ hài lòng với “vành đai an toàn này”.
2. Lãi suất giảm nhanh bằng giai đoạn 2005-2006
Lãi suất đã được điều hành theo hướng giảm dần, phù hợp với diễn biến kinh tế
vĩ mô và biến động của lạm phát, góp phần tháo gỡ khó khăn cho doanh
nghiệp. Mặt bằng lãi suất VND đã giảm khoảng 2 - 5% so với đầu năm,
trong đó, lãi suất huy động giảm 2 -3%/năm, lãi suất cho vay giảm 3 -
5%/năm và đã trở về mức lãi suất của giai đoạn 2005 - 2006. Lãi suất cho
vay phổ biến đối với các lĩnh vực ưu tiên ở mức thấp 7-9%/năm, trong đó
khách hàng tốt lãi suất cho vay chỉ 6,5 - 7%/năm; lãi suất cho vay đối
với lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác ở mức 9 - 11,5%/năm. 3.
Tỷ giá giữ lời, vàng ổn định Thị trường ngoại hối tiếp tục có một năm
ổn định tỷ giá ở mức tăng chỉ 1,3% nếu so với tỷ giá USD/VND với mức
tăng không quá 2-3%, kết thúc năm, đặc biệt là nguồn lực dự trữ ngoại
hối tiếp tục được củng cố (ước tính đạt trên 30 tỷ USD).
Thị trường ngoại tệ tự do gần như không còn hoạt động, tình trạng đô
la hóa được khắc phục căn bản, quan hệ huy động- cho vay ngoại tệ được
chuyển hóa dần sang quan hệ mua - bán ngoại tệ; Quản lý thị trường vàng
sau một thời gian chịu nhiều “điều tiếng” và áp lực hiện đã đi vào ổn
định. Mạng lưới kinh doanh, mua- bán vàng miếng mới có quản lý của Nhà
nước được thiết lập, hoạt động thị trường vàng đi vào ổn định.

Năm 2013, lãi suất, vàng, tỷ giá đã ổn định. Ảnh: Như Ý, Trình bày: Hoàng Thủy
Ngày 31/12 hôm nay, phiên đấu thứ 76 chính thức ghi nhận sự thành
công của NHNN. Ngoài đảm bảo nguồn cung cho thị trường, quản lý vàng năm
qua đã không để xảy ra bất cứ một đợt sốt giá hay biến động căng thẳng
nào.
4. Mối lo sở hữu chéo
Tại diễn đàn kinh tế Mùa thu 2013, các chuyên gia đã lên tiếng cảnh bảo về tình trạng sở hữu chéo. Sở hữu chéo (còn gọi là vốn ảo) trở thành “ca khó” gây nên tình trạng nợ xấu khó kiểm soát và tiềm ẩn nhiều nguy cơ rủi ro. Đây cũng là nguyên nhân NHNN phải thành lập VAMC. Tham khảo: Sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng ở Việt Nam.
5. Công ty xử lý nợ xấu VAMC ra đời
“Kỳ họp vừa qua, đa số đại biểu Quốc hội đánh giá rất tích cực thành
quả NHNN đã đạt được. Hai năm trước, hệ thống ngân hàng đứng trước nguy
cơ đổ vỡ. Nhưng đến nay, NHNN không còn dùng nhiều biện pháp hành chính
can thiệp vào thị trường.
Lãi suất huy động đã được thả nổi lãi cho kỳ hạn từ 6 tháng. Còn trên
địa bàn TP Hồ Chí Minh sự phối hợp giữa UBND với NHNN chi nhánh đã được
thực hiện rất tốt”. Ông Trần Du Lịch - Phó đoàn Đại biểu Quốc hội TP Hồ
Chí Minh nói tại Hội nghị NHNN TP ngày 27/12/2013 Sau thời gian khá dài
tranh luận và dự liệu, cuối cùng mô hình xử lý nợ thành lập công ty
khai thác và quản lý tài sản (VAMC) đã ra đời.
Tuy VMAC không phải là cây đũa thần” nhưng với việc bắt đầu mua lại
nợ xấu của các TCTD từ tháng 10/2013, tác động của VAMC lên bản cân đối
sổ sách các ngân hàng rõ rệt. Đến cuối tháng 11/2013, tỷ lệ nợ xấu theo báo
cáo của các tổ chức tín dụng là 4,55%, chỉ tăng 19% so với mức tăng tới
67% cùng kỳ 2012. Năm nay hệ thống ngân hàng tự xử lý được 70 nghìn tỷ
đồng nợ xấu từ nguồn trích lập dự phòng rủi ro.
Bên cạnh đó, VAMC đã mua 32 nghìn tỷ đồng và còn vài ngày nữa sẽ đảm bảo mua 35 nghìn tỷ đồng như mục tiêu đề ra.
6. Tiếp tục tái cơ cấu và sáp nhập
Cùng với việc hợp nhất giữa PVFC với Western Bank thành PVcomBank,
điểm khác biệt trong năm 2013 là sự kiện sáp nhập DaiABank vào HDBank -
hai ngân hàng được đánh giá an toàn, lành mạnh và không nằm trong diện
phải tái cơ cấu bắt buộc.
Sự kiện này có thể mở đầu cho một xu hướng sáp nhập, hợp nhất các
ngân hàng nhỏ và tầm trung thành những định chế lớn hơn. Bên cạnh, câu
chuyện thoái vốn ngoài ngành của các Tập đoàn Nhà nước trong đó không ít
là cổ phiếu ngân hàng cũng sẽ ít nhiều ảnh hưởng đến lộ trình tái cơ
cấu.
7. Thất bại của gói 30.000 tỷ
Tháng 5/2013 gói 30.000 tỷ đồng cho vay hỗ trợ nhà ở mới ra đời. Gói
này được kỳ vọng sẽ giải cứu thị trường bất động sản. Tuy nhiên, thay
cho dự báo giải ngân 15.000 - 17.000 tỷ đồng ngay trong năm 2013, sau 6
tháng số tiền giải ngân chiếm chưa tới 2%, khiến gói này được báo giới
đánh giá thất bại trong năm 2013. Cái khó, chính là điều kiện cho vay
được “siết” khá chặt. Vốn dĩ giới nhà băng không nhiệt tình lắm với việc
giải ngân này bởi khá nhiều DN bất động sản muốn vay thực ra không còn
khả năng hấp thụ hay chính xác là trả nợ.
8. Hết thời lãi khủng, giảm lương thưởng
Năm 2013, ước tính có khoảng 17% tổ chức tín dụng thua lỗ. Lợi nhuận
của toàn hệ thống lũy kế 11 tháng 2013 đạt 29.500 tỷ đồng, tăng 3,2% so
với năm ngoái, nhưng so với 2010 và 2011 thì chỉ bằng 53-64%. Đi kèm với
bức tranh kinh doanh ảm đảm đó, thời hoàng kim thưởng Tết tiền tỷ, tiền
trăm triệu của các ngân hàng cũng không còn. Năm nay, không phải ngân
hàng nào có tháng lương thứ mười ba cho nhân viên chứ chưa kể đến thêm
cả chục tháng lương như thời lãi khủng. Chưa kể, khó khăn khiến một số
ngân hàng đang tính đến chuyện cắt giảm nhân sự, lên tới cả ngàn người.
Theo Khánh Huyền (Tiền Phong)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét